Maël MAISONNEUVE

Transformez les défis du travail en opportunité collective

🚀 Transformez les défis du travail en opportunité collective ! 🌟 La pression monte, danger ou opportunité ? 🌊 Sous l’eau ? Nous comprenons bien.Le travail s’accumule, les coûts augmentent autant que le stress, le fatalisme fait de l’oeil aux contraintes externes et le temps s’emballe. C’est le tournis: où est donc passé son vrai […]

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Renoncer ou se relancer ?

Passer du renoncement à un nouveau mouvement, Oui c’est possible. Statu Quo C’est assez surprenant de constater cet état figé qui existe parfois (souvent) dans les organisations. Ce qu’on appelle le Statu Quo (def : État des choses à un moment donné) s’installe durablement. Cependant, l’éphémère dure. Une situation qui ne va à personne, stagne

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Femmes dirigeantes : kiffez votre Leadership

Une question de réconciliation. Désacraliser l’enjeu. “Le leadership” c’est un truc de mec  En cette journée internationale des droits de la femme, nous souhaitons mettre en lumière ce que nous observons souvent dans l’ombre de nos coachings de femmes dirigeantes ou politiques et dans ce rapport ambivalent avec le leadership.  Les femmes se l’approprient peu

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Un partenariat vibrant avec La Ruche

Une rencontre humaine Lorsque le Cabinet Maël M découvre l’incubateur THNS de la Ruche, “The Human Safety Net” la rencontre à immédiatement annoncé un partenariat vibrant ! C’est l’histoire d’un Cabinet engagé dans la “transformation systémique de la vie professionnelle et du leadership. Notre Cabinet est en recherche constante d’impact social vertueux . Et quand

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Art Martial une femme Leader à la fois Soft et Power

Soft Power Leader™ “l’art martial pacifique du Leader”

Être dirigeant.e aujourd’hui, ou co-dirigeant.e, quelle que soit la taille de l’entreprise c’est incarner une posture comme en Aïkido : savoir recevoir les coups, savoir tomber pour mieux se relever, ne pas utiliser la force mais bien accompagner la puissance du mouvement qui se présente à soi. Sun Tzu l’avait compris il y a bien longtemps. Diriger c’est

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Savoir écouter, c’est d’abord savoir s’écouter

La communication relationnelle est la clef Pour retrouver la paix, générer de l’équilibre, insuffler du respect, partager l’information et tisser la compréhension pour des relations saines, qu’elles soient professionnelles ou personnelles. C’est une clef de voûte qui traverse toutes les soft-skills fondamentales au leadership opérationnel et managérial pour partager sa vision, créer de l’adhésion, obtenir

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Le coaching professionnel c’est du sérieux

A force de parler de coaching à tous les étages, on peut perdre de vue la notion de vocation et de parcours qui amène à investir l’accompagnement de manière engagée et professionnelle. Le coaching c’est du « AVEC » : sa trajectoire, son identité et les autres, les organisations et l’éco-système. Être au clair avec sa raison d’agir

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Parlons Leadership

Le Leadership ? Qu’est-ce que c’est au juste ? Gandhi disait :“C’est incarner le changement que l’on veut voir dans le monde”. Le Leadership, se partage, se développe, s’apprend. C’est concret, bien réel, il suffit de connaître vos propres ressources et les bons outils. Aujourd’hui en 2021, et plus que jamais, nous avons besoin de Leaders assertifs, convaincants, confiants,

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Le Cabinet Maël M hybride les approches

Pour coacher des leaders dans ce monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu), et pour être en résonance avec cette agilité, l’agence Maël M s’ancre sur un tremplin de connaissances pluridisciplinaires.  De la sociologie des organisations au leadership, aux concepts clefs des sciences humaines et sociales, sans oublier l’apport incontournable des neuro-sciences, (via notamment la

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Cabinet Maël M = le leadership soft power

Le monde change et les organisations aussi :  la digitalisation, l’arrivée de l’intelligence augmentée, les défis de la responsabilité sociale et environnementale, l’apparition des nouveaux métiers comme le manque d’attractivité de certains autres, les attentes des nouvelles générations versus la guerre des talents, la course à la marque employeur, les rythmes de travail et la

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