A force de parler de coaching à tous les étages, on peut perdre de vue la notion de vocation et de parcours qui amène à investir l’accompagnement de manière engagée et professionnelle. Le coaching c’est du « AVEC » : sa trajectoire, son identité et les autres, les organisations et l’éco-système.
Être au clair avec sa raison d’agir
Accompagner l’humain dans ses transformations vertueuses a toujours été ma passion et ce, depuis mes 18 ans. Mon âge d’émancipation et d’enclenchement de mon processus concret de résilience. Un long parcours initiatique semé d’embûches, d’obstacles et de développement personnel. Je ne savais pas me projeter dans le futur, j’ignorais mon potentiel comme mon intelligence, et je ne savais pas quelle serait ma place sur cette planète terre. Je voulais me rendre utile, créer des ponts entre les univers, pacifier les relations humaines pour générer du vertueux.
C’est lorsque j’ai accompagné Michel, un SDF de Brest, et lorsque j’ai écouté son histoire d’ancien dirigeant qui a généré son autodestruction par trop d’ego et de soif de pouvoir, que je me suis dit que l’être humain était aussi doué pour générer sa perte que sa réussite. Et que la clef réside bien dans l’humain. Passer du statut de chef d’entreprise à celui de SDF, est une expérience d’une violence inouïe. C’est de là qu’est née ma vocation, au-delà de ma propre histoire.
Trouver son unité dans son expérience génère l’alignement
Aujourd’hui, je suis multi-casquettes, grâce à la richesse de ma trajectoire. J’ai été facteur à la poste, vendeuse tupperware, caissière, baby-sitter, artiste-peintre, musicienne, danseuse, actrice amateur, assistante sociale du travail puis consultante sociale, manager de projets internationaux et interculturels. Je suis coach, formatrice, conseillère, conférencière, enseignante. Mes études autofinancées et sponsorisées ont toujours tourné autour de l’humain et de l’organisation. Travail social, gestion du stress post-traumatique et gestion de crise, Management, travail et développement social, démarche qualité, médiation, Hypnose Ericksonnienne, intelligence émotionnelle, coaching, leadership, PNL, neurosciences, design-thinking et j’en passe. « L’apprentis-sage » est continu.
Être en exploration permanente de l’écosystème humain et organisationnel
Parce les organisations, c’est avant tout de l’humain. Parce que le changement passera toujours par l’humain, et que les systèmes vertueux sont les seuls à pouvoir générer des projets « gagnant-gagnant ».
Notre société française nous suggère de nous définir avec une seule et même casquette, et j’ai toujours trouvé cela réducteur et déconnecté du réel. Lorsque j’ai créé ma première agence de coaching en 2017, je me suis rendu compte que je faisais bien plus que cela.
Certes, la dynamique du coaching encadre avec éthique la pluralité de mes compétences, dans la mise en mouvement et la transformation qu’elle enclenche du présent vers le futur. Le coaching professionnel génère des effets thérapeutiques mais se différencie de la thérapie dans ce sens où elle n’a pas vocation à guérir la souffrance du passé, mais à transmuter la douleur des cicatrices, vers une énergie de résilience et ce, du présent vers le futur. C’est une approche systémique.
Être coach professionnel c’est faire partie du collectif
Le coaching c’est du « avec » : son histoire, soi, et les autres, le système, l’écosystème.
Le coaching est une maïeutique qui permet de passer de l’ego vers l’éco système.
Être coach certifié invite naturellement à faire partie d’un écosystème vertueux et éthique, telle l’affiliation à une fédération professionnelle, ici, l’EMCC France. https://www.emccfrance.org/
Alors dans ce rapport de soi vers l’autre, de mon histoire à la vôtre et à celles des organisations et de ses dirigeants, j’accompagne par le coaching, enrichi de toutes mes influences et disciplines, ceux qui cherchent à prendre place dans ce monde, à insuffler des énergies collectives vertueuses et durables.
Et cela porte un nom, qui n’existe pas dans notre langue française : le leadership.
C’est avec cette signature multicolore que j’ai décidé de changer d’identité en créant le Cabinet Mael M ou M3. Un cabinet qui réunit les meilleurs talents en coaching, conseil et médiation, pour des transformations humaines vertueuses. Un cabinet qui garantit une éthique partagée, une humilité et une intelligence collective au service des métamorphoses humaines dans les organisations.
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